创新“1+3”治理模式,推进网约配送员 群体“两个覆盖”走深走实
发布日期:2025-10-20 浏览次数:167

今年以来,宣城市市场监管局、市个民协会在省市场监管局、省个民协会的指导下,紧紧围绕“党建引领”这一主线,在深化关爱服务、搭建治理平台、强化权益保障等三个方面聚力聚焦,创新“1+3”治理模式,推进网约配送员群体“两个覆盖”工作走深走实,让穿梭在大街小巷的网约配送员(骑手)成为传递城市温度的"红色轻骑兵"。

 一、建强组织体系,激活“红色引擎”。组织添加新动能。协调市委编办,将“指导网约配送员群体党建工作”职责纳入局“三定”规定。及时研究调整“宣城市外卖送餐行业综合党委”组成。8月7日,指导旌德县美团、饿了么平台企业采取“联合建”的方式成立党支部。截至目前,全市建立外卖送餐行业党委8个,成立企业党支部13个,覆盖109名党员,实现党的组织、工作全覆盖。是队伍注入新血液指导各党支部落实好“三会一课”制度,利用好支部宣传阵地,建设好线上“勋章荣誉馆”,通过党员“先锋骑手”亮身份作表率,切实增强党在网约配送员群体中的凝聚力。今年以来,向党组织递交入党申请书的骑手7名、发展预备党员1名、预备党员转正3名。学习探索新模围绕贯彻中央八项规定精神学习教育活动,结合业务知识培训,市场监管部门领导干部深入企业上专题党课7次,有效实现“党建+行业”融合。探索实践“10分钟微课堂”“班前一刻钟”等学习模式,利用骑手在接单间隙、班前准备等碎片化时间,组织学习党的理论知识、交通安全法规、食品安全知识等,实现教育管理与工作节奏同频共振。 

二、创新服务供给,打造“暖心场景”。一是服务阵地全域化整合工会驿站、暖心店铺、友好街区、友好机关等资源,打造51个友好场景,为骑手提供歇脚、充电补水、应急药品、政策咨询等暖心服务。二是关爱服务精准化开展“微心愿”圆梦行动,按季度三次征集骑手“心愿”23类,涉及住宿安排、子女托管、及女性骑手“两癌”筛查、“三八”节关爱等,累计实现“微心愿”覆盖136人次。三是上门服务“常态建立"夏送清凉"慰问长效机制。今年以来,结合法律咨询、义诊关爱、致敬新就业群体等主题,开展上门慰问活动19场,送上2万余元的防暑降温用品,惠及全部骑手2897人。

三、融入基层治理,培育“移动探头”。一是治理参与建机制创新实施"骑手随手拍"活动,建立"问题发现-快速响应-积分奖励"闭环机制,聘任的84名食品安全义务监督员累计上报隐患线索32条,并闭环处置到位。二是先进事迹现典型。宣州区美团骑手丁流平凌晨送医抢救抽搐患儿,郎溪县饿了么骑手王祥深夜扑灭店铺火灾,两起先进事迹获群众锦旗致谢。三是平安出行抓实时建立骑手电动自行车使用管理登记台账,覆盖姓名、车牌、CCC认证编号等7类信息。多部门联合定期召开行政指导会、专题约谈,发放安全告知书,鼓励骑手使用共享换电的蓄电池,杜绝消防、交通安全隐患。

     四、强化权益保障,构建“防护屏障”。一是权益维护联合抓建立"部门联动+企业响应"维权机制,将骑手在线工作时长、劳动报酬、社会保险责任等权益保障落实情况纳入2025年部门联合抽查工作计划,强化政策宣传,引导骑手以灵活就业形式购买养老保险。二是法律维权专业抓联合司法部门、律师协会开展劳动权益保障、交通安全、纠纷调解等方面的法律咨询服务活动32场,发放普法材料2400余份。三是薪酬保障重点抓督促外卖配送企业设置风险处置专员和弹性容错机制,减少骑手超时扣薪压力。今年以来,全市外卖配送企业内部自行处置骑手正当申诉99起,及时预警或处置风险隐患9起。

未来,宣城市局、市协会将进一步聚焦网约配送员群体“两个覆盖”工作,化“党建优势”为“治理效能”,让众多骑手成为一道增添城市色彩的靓丽风景线。

 

                         (宣城市个民协会)

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